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崔丹：兼容性更强，对吧。对于商务女装这个概念界定里，蛮少能够有代表当代女性面貌的品牌。所以Lily希望往前走，做这个界定的先行者。挂商务女装的标签也好，把风格再拓展升级也好，就是为了符合你所说的这个市场。其实大部分女装都会往这个方向在做，但是谁首先能达成的一个更完整的整体形象，达成更有新意、更出位和别具一格的界面谁就能够获得市场。

　　消费新声：你怎么看待现在中国新女性消费观念的转变？

消费新声：在不同的品牌焕新的时候策略也不一样，比如三枪的时候呢？

　　崔丹：瞿创是这次三枪亮相纽约时装周的主设计师，因为瞿创是朋友，他来做这件事的时候，他邀请我介入进去的。我介入的形式是当时我单做大秀策划，我跟他们提议，可以关联到产品、品牌定位上。因为作为一个走秀的语言，我们在走秀上做了那么大的尝试，有那么大的冲击感，应该匹配到整体的品牌产品更新和升级上。

　　我当时坚持做这个，想做到前端整体的改造。当时在T台上是借鉴了美国喜剧电影上一个非常搞笑的东西，当然我没做那么夸张，还是套在衣服上面。我当时想就算有些争议也好，有人骂也好，至少是引起讨论的。不过我觉得最重要的还是能够真正在品牌整体上达成升级。

　　消费新声：所以大秀不应该是一个孤立的事。

　　崔丹：对，就是不要孤立存在。我面向于整个行业，所以当时我真的在乎我自己的名誉更多一些。

　　崔丹：很好啊。我觉得大家都有自己风格的需求，自我意识强。其实中国女性其实本来地位就不错，没有所谓的过于传统的因素，有些直接跳出来以前的框架，不太遵循传统的。不破不立，所以大家都意识蛮自由的。在这个层面上，我觉得还挺多元的。

　　而且我们在职业女性这个界定上，其实Lily给了我们很多好的信息，我们也可以做时装一点，做一些不一样的东西。因为现在大家职业范畴也不一样，谁说职业女性一定要坐办公室里面、坐办公室一定要穿成那样的？所以大家也清醒地意识到，到市场层级，我们也更需要有一些视野和手段去分析和领悟。