崔丹:对,不光是企业品牌他们思辨。传统的供应链体系我没有那么深入,但是能想象供应链的思辨。大的供应链业务还是非常好的,尤其在中国的生产代工能力非常强的情况下。但是中型或者小型的,他们一定会要求短期的成效。
崔丹:是符合行销和网络概念一个动作,她很可爱,我也喜欢她。她有自己的表达方式,她自己本身公司也很支持这件事情,当初我觉得说你在找“中国新女性”这个概念、在界定Lily的市场表达的时候,要风格更多元,要兼容、应对不同面貌的职业女性的需求。那我们就把这个定义成一个广告面孔,更多元的一种中国女性的面貌和气质。其实在真正的画面表达时,肯定还是要找好表达的模特,有画面高级感的人。
找一个有影响力的KOL也好,或者不同身份的女性也好,是希望在国际秀场舞台上亮相有一个好玩的效果。当时毕竟是走到国外,关注层面不能仅限于中国品牌走秀了。当时我坚持去生成这样的视觉,来引发一些话题。然后效果也非常好,辣目洋子也知道自己要做什么,还给了我们一些惊喜。在试装、做排练的时候,她做了很多细分的动作,强调女性自信心表达的这样一个营销面。
消费新声:你会不会觉得现在中国很多女装它的包容性是不够的,设计出来的衣服会觉得要不然是太少女了,要不然就是太高端了,很少有一种普通的工作中的职业女性的日常穿着?
长期来说,还是要再思考一下。要考虑它是不是可以进入到产业不同的领域里面。从孵化、产生新的品牌力量,到他们可以思考,培养人才,给到他们激励技术研发一些新的成份,对自己的资源开发也是一种开拓,如果自己有品牌意识的话,也会通过一些渠道来寻求品牌咨询。也可以给到我自己的一些事业资源,在市场里面更好的介入。
消费新声:比如从Lily来说,它做的最明显的升级是什么?
崔丹:当前Lily这个阶段做到的,还是市场行为的升级。做一系列的广告行为,提的“中国新女性”的概念,包括在做的秀,快闪店的呈现,还是在一些品牌概念层面上。下一步就需要把这些东西深入到整个产品和企业文化里面,让大家达成一个更融会贯通的一个整体,所以这是接下来的方向。
消费新声:我有看到辣目洋子有给Lily走秀,您作为大秀的策划人是怎么考虑的?跟你们说下真正的原单香奈儿包包哪能有伟业皮具厂