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Fashion Revolution推行的“是谁做了我的衣服？”（Who Made My Clothes?）时尚运动已经动员了成千上万的消费者，他们要求品牌采取更多行动来保护快时尚在全球庞大供应链上工人的权利，而这些工人往往是女性和有色人种。

　　“社交媒体已经改变了消费者和品牌之间的互动方式，让独白变成了对话，”Ryerson的Barry说，它“提供了一个可能，不仅可以分享反馈，而且可以让这些信息通过数百万人逐步放大。这使得品牌不得不采取措施。”

　　随着政治在全球的影响力增加，多元化的转变变得更加有力。美国的特朗普（Donald Trump）、英国的Boris Johnson和巴西的Jair Bolsonaro等知名政治人物利用一系列带有民粹主义色彩的政治手腕，而面对这些手腕，反对的浪潮声愈发汹涌。

　　自2016年，我们达到了一种客户陡然成为积极分子的阶段。

　　虽然从历史上看，时尚界一直远离肮脏和混乱的政治世界，但在当前的文化战争中，它如一个避雷针。消费者越来越希望他们购买的产品能反映他们的价值观，而时尚以其独特的力量传达着身份和文化信息，这也成为时尚后来的一个闪光点。

　　“自2016年，我们达到了一种客户陡然成为积极分子的阶段，”Slow Factory的Semaan说，他指出特朗普在当选美国总统的时刻成为关键的转折点。从让“再造美国梦”的帽子到“我们都应该成为女权主义者”的T恤，“政治对立面的双方都在用时尚收买人心。”她说道。

　　尽管全球权力结构很可能再次发生转变，但支撑当前结构的技术和人口不会消失。

　　归根结底，包容性是时尚界不能再忽视的东西，但对于这个几十年来一直在找寻稀少和独特的领域来说，行业所面临的挑战并没有快速解决的方案。

　　有越来越多的迹象表明品牌与消费者的接触增加。首席多元化官(Chief Diversity Officer)成为本季时尚界最热门的“单品”，品牌开始加大力度宣传人力资源方面的举措，这些举措旨在提高公司的包容性，而其中之一就是通过全公司的培训和教育提高员工的包容理念。越来越多的时装公司承诺将鼓励经理人招聘更多样的群体人才，也为领导层设定更多样化的目标。一些公司招募名人和学者加入多样性委员会来应对行业内部和外部的挑战。