通过群来寻找，自己还可以建个微商群，一举两得，多么完美。可以找最近的区域中心城市，按批发市场、连锁店、社区店等为方向找代理；如果是大宗、大批量产品，尽快对接北京新发地、长沙红星、深农批等大型批发市场的专业机构，同时寻求世果会、百果园等渠道商的合作；至于电子商务，可以作为重要的补充渠道，在扩大影响力树立形象方面有价值，不能将销售目标押宝在这里；重点研究当下的新零售业态；寻求深加工企业的合作，这是一个谈判周期长但是有可持续发展的方向。
1、哪里可以找到大量微商？
我个人的建议是：去QQ、咸鱼、抖音、快手、西瓜视频等来自网络各个平台可以搜的到，每天搜一些，还是有收获的。QQ：通过群来寻找，自己还可以建个微商群，一举两得，多么完美，咸鱼：针对销售二手的东西。那么有干微商的大有人在，你可以在这里找一找，搜一搜，我个人觉得是个办法，抖音：我就在抖音发布自己喜欢的小创作，抖音也有直播的，所以你也可以搜一搜，寻找一下。
2、如何快速给农产品找到代理？
不同的产品、不同的区域，需要有不同的方法，以水果为例：如果是小众、小批量产品，一定就地找渠道销售。可以找最近的区域中心城市，按批发市场、连锁店、社区店等为方向找代理；如果是大宗、大批量产品，尽快对接北京新发地、长沙红星、深农批等大型批发市场的专业机构，同时寻求世果会、百果园等渠道商的合作；至于电子商务，可以作为重要的补充渠道，在扩大影响力树立形象方面有价值，不能将销售目标押宝在这里；重点研究当下的新零售业态；寻求深加工企业的合作，这是一个谈判周期长但是有可持续发展的方向，
随着互联网技术与模式的发展，必须充分利用网络扩大知名度。最后代理商的确定，我个人倾向于这样几个原则～～第一，就近原则；一方水土一方人，大部分农产品是有消费半径的，没有必要卖到全国去；第二，便捷原则；如何让消费者更便捷，“半小时到货”，“上楼入户”，“先吃后买”，等等，从这几个维度布局代理商；第三，共赢原则；房租高，人工贵，代理商越来越不容易，如何以共建，共享，预售，订单等创新方式推进合作，是值得我们思考的，
3、如何找500个代理？
你好，很高兴回答你的问题。500个代理，就是你的目标，想要完成它一定要分解目标，假设。500个代理，每十个代理为一个小组，你就需要50个组长，每十个小组为一个团队。那么你就需要，五个团队，五个团队就需要寻找五个团队长，在五个团队长里边。一个是总队长，一个是副总队长，那么你需要先找到两个人，让他们来担任总队长和副总队长。
