快消品找代理商现在分两个部门，一个是电商招商，一个是线下实体招商，国内生产企业现在大多这两个部门同步推进，以换取市场份额的最大化和快速提高产品周转率，从而达到资本金的快速升值。①线上招商，一般都是先成立电商部，针对两个目标市场，一个是各大电商平台的入入驻商家，比如天猫、淘宝、京东等等，一个是直接针对终端消费者，这类招商的特点是招商成本低，招商速度相比线下来的更快捷，后期主要是做好物流发货和满足商家的特殊要求，但是后果是淘汰率很高，如果生产厂家的产品更新换代跟不上网络步伐，商家很容易调转船头而放弃与厂家合作。
1、快消品怎么找代理商？
不请自来！快消品找代理商现在分两个部门，一个是电商招商，一个是线下实体招商，国内生产企业现在大多这两个部门同步推进，以换取市场份额的最大化和快速提高产品周转率，从而达到资本金的快速升值。①线上招商，一般都是先成立电商部，针对两个目标市场，一个是各大电商平台的入入驻商家，比如天猫、淘宝、京东等等，一个是直接针对终端消费者，这类招商的特点是招商成本低，招商速度相比线下来的更快捷，后期主要是做好物流发货和满足商家的特殊要求，但是后果是淘汰率很高，如果生产厂家的产品更新换代跟不上网络步伐，商家很容易调转船头而放弃与厂家合作，
②线下招商，这个任务一般都是生产企业的销售部门的任务，因为生产厂家线下销售不可能一下面对全国各地的消费者，只能通过各个区域的实际代理商代理，再分销，再到消费者手中，这类招商最大特点是合作经销商都有自己的销售渠道，只要产品动销够好或者不产生产品积压，经销商一般不会终止合作，但是这种面对面的招商成本很高，签约率很低，特别是新品上市阶段，销售业务员前期重点工作就是在各自负责区域内不停的穿梭于各个区域的城市，寻找合适客户，达成合作，完成区域无缝覆盖，后期主要是解决市场碰到的问题，与经销商沟通市场意见，更好的拉动销量，这类经销商的市场会持续做大做稳，也是各个生产厂家销售的基础，对于公司原料备货，物料配送，销售回款，都是一种相对稳定的资源，所以各个企业即便是电商横行天下的今天也不会放弃线下市场。
至于说怎么寻找经销商，主要是在线下这一块，有以下途径:一、全国糖酒会和区域糖酒会招商，全国糖酒会一年两次，分春季糖酒会和秋季糖酒会，一般食品企业都会参与，糖酒会期间参会企业会不惜花大力气做宣传，调集公司的精兵强将入会，参与招商工作；区域糖酒会规模和时间都无法比拟全国糖酒会，但是可以解决薄弱区域的招商问题，
二、实体店拜访，特别是各个区域基本都会有副食品批发市场，作为业务人员要不厌其烦的对每个合适的经销商进行面对面沟通，推广介绍公司和公司产品，直至选出合适经销商，当然现在有好多经销商不会在批发市场设点，只租仓库，然后配送到终端或者二批，这个也可以通过实体店老板了解具体经销商的信息，再跟进。三、经销商介绍，现在的经销商都有一个联盟，一个经销商合作成功，他会给你推介不同区域经销商，这个方式是准、快、稳，经销商之间的介绍比业务一个一个实地拜访推介更有效，
2、品牌如何招商？
品牌招商之前一定要先知道自己有没有做好准备，如果自己都没有做好准备再去招商，那就是有很大的忽悠成分，这样也很容易被加盟商称为是“骗子公司”。那么品牌招商加盟之前要做哪些准备呢？第一，你的产品要得到验证；很多品牌自身的产品并没有得到验证，并急于开启招商加盟，这实际上是对自己也是对别人的不负责任。自己的产品如果没有经过市场的验证，没有经过不断打磨，产品的核心价值没有得到强化，这样，市场在一段时间之后就会对品牌产生负面口碑，对品牌产生极大的负面影响，
第二，品牌价值要进行提炼在经过第一个阶段之后，品牌总部需要做的第二个事情就是要对品牌价值进行提炼，对品牌的形象和定位等进行包装。因为，产品好不代表市场会好，而品牌才是产品通往消费者的媒介，如果品牌没有经过系统包装，那很难保证产品能够赢得市场，经过在市场上大量的调研，我发现但凡是比较火热的品牌，其品牌的形象都是经过系统包装的。
所以说品牌包装工作也是在启动招商加盟之前必不可少的一个环节，第三，经营管理标准化提炼任何一个品牌要启动招商加盟，必须要自己首先走过经营管理关。如果自己都没有办法盈利就启动招商加盟就是赤裸裸的欺诈，在自身经营管理提升之后，品牌总部要做的事情就是经营管理标准化，这种标准化是在自身经营管理环节中不断打磨出来的最佳实践的基础上然后再进行标准化。
